6W1H公式是指什么

6W1H 公式是一种用于全面分析和描述问题、规划方案或梳理思路的有效工具，在多个领域都有广泛应用，具体内容如下： What（是什么）：明确要处理的核心事物、问题、任务或目标。

例如在制定市场营销策略时，首先要清楚 What，即明确要推广的产品或服务是什么，有哪些特性和功能。

Why（为什么）：探究行为的原因、目的和动机。

了解 Why 有助于抓住问题的本质，找到解决问题的根源。

比如企业决定推出新产品，就要思考 Why，即为什么要推出这款产品，是为了满足新的市场需求，还是应对竞争对手等。

Who（谁）：确定涉及到的人物、角色或相关方。

在项目管理中，明确 Who 非常关键，要确定谁是项目的负责人、参与者、利益相关者等，各自承担什么职责。

When（何时）：确定时间节点、日程安排和时间范围。

以举办活动为例，需要明确 When，即何时开始筹备、何时发布通知、活动具体在什么时间举行等，合理的时间规划能保障各项事务有序推进。

Where（哪里）：指出地点、位置或环境。

对于一家连锁企业拓展业务来说，Where 就是要决定在哪里开设新店铺，考虑地理位置、周边环境、人流量等因素对业务的影响。

Which（哪一个）：在多个选择中做出抉择，明确具体的选项。

比如企业面临多种投资方案时，就要权衡 Which，即选择哪一个方案能带来最大收益和最小风险。

How（如何）：关注实现目标的方式、方法、手段和步骤。

在实施一个项目时，重点要考虑 How，即如何开展项目，采用什么技术、流程和措施来确保项目顺利完成。

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