什么是有限理性决策模型,名词解释定义是?

有限理性决策模型是赫伯特·西蒙（Herbert Simon）在批判传统理性决策模型的基础上提出的。

该理论认为，由于人的知识、时间、认知能力以及信息获取等方面存在局限，决策者无法达到完全理性的决策状态，只能追求满意而非最优的决策方案。

以下是详细解释：理论背景：传统理性决策模型假设决策者具备完全理性，能够掌握所有信息、准确预测各种结果，并做出最优选择。

但在现实生活中，这种假设很难成立。

西蒙基于对实际决策过程的观察和研究，提出了有限理性决策模型。

主要内容信息有限：决策者在决策过程中，不可能获取到与决策相关的全部信息。

一方面，信息的收集需要耗费大量的时间、精力和成本；另一方面，由于环境的复杂性和不确定性，有些信息可能根本无法获取。

认知能力有限：即使决策者能够获取到足够的信息，其处理和分析信息的能力也是有限的。

人类的思维能力、记忆能力等都存在一定的局限性，无法对所有信息进行全面、深入的分析和评估。

目标冲突：在实际决策中，往往存在多个目标，而且这些目标之间可能相互冲突。

决策者很难找到一个能够同时满足所有目标的最优方案，只能在多个目标之间进行权衡和妥协。

满意原则：由于上述种种限制，决策者不可能做出最优决策，只能寻求一个满意的决策方案。

即决策者在决策过程中，先确定一套满足最低要求的标准，然后在备选方案中寻找能够满足这些标准的方案，一旦找到这样的方案，就会停止搜索并做出决策。

意义：有限理性决策模型更符合实际决策情况，为人们理解和研究决策行为提供了新的视角。

它提醒决策者在决策过程中要充分认识到自身的局限性，避免盲目追求最优解，注重决策的可行性和满意度。

您可能感兴趣