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确定短名单（shortlist，即从众多候选对象中筛选出的较为精简、符合特定要求的一份名单）时，考虑的主要因素和条件通常因具体情境而异，以下列举一些常见方面：招聘场景专业技能与经验：候选人具备与岗位直接相关的专业技能，且拥有在类似项目或工作环境中的实践经验，能够迅速上手并有效开展工作。

例如招聘软件工程师，需考察其掌握的编程语言、开发工具使用经验，以及过往参与软件开发项目的经历。

教育背景：学历水平以及所学专业与岗位要求相匹配。

某些对理论知识和专业基础要求较高的岗位，如科研岗位，通常要求应聘者具有相关专业的硕士或博士学位。

能力素质：沟通能力、团队协作能力、问题解决能力、领导力（针对管理岗位）等软技能也是重要考量因素。

良好的沟通能力有助于在团队中高效协作和信息传递；强大的问题解决能力能应对工作中出现的各种突发状况。

职业稳定性：通过了解候选人的工作经历、离职频率等，评估其职业稳定性，判断其是否有可能长期留在公司发展。

频繁跳槽的候选人可能存在难以融入团队或忠诚度较低的风险。

采购场景供应商资质与信誉：供应商应具备合法经营资质，在行业内拥有良好的信誉和口碑。

可以通过查看供应商的营业执照、经营许可证，以及向其他合作客户了解其商业信誉情况来评估。

产品或服务质量：所提供的产品应符合或超越既定的质量标准，服务应满足采购方的需求。

例如采购原材料，需考察供应商提供的样品质量，以及其质量控制体系是否完善。

价格与成本：在满足质量要求的前提下，价格具有竞争力。

同时，还需考虑总成本，包括运输成本、售后服务成本等。

交货能力与及时性：供应商具备足够的生产能力和物流配送能力，能够按照采购合同规定的时间准时交货，确保企业生产运营的连续性。

学术项目评审场景研究成果与创新性：申请人在相关领域已取得的研究成果，如发表的论文、获得的专利等，以及其提出的研究计划或项目方案是否具有创新性和独特见解，能否为该领域带来新的突破和贡献。

团队实力：对于需要团队合作完成的项目，团队成员的专业背景、研究能力和协作经验等综合实力是重要考量因素。

一个多元化且实力强劲的团队更有可能成功推进项目实施。

资源可行性：项目所需的研究设备、实验场地、资金预算等资源是否具备可行性。

评审时会评估申请人是否有合理的资源获取计划和分配方案，以保障项目顺利开展。

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