广告公司管理制度（一） 一、总则 本广告公司管理制度旨在规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务的顺利开展，实现公司的经营目标。

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时员工。

二、考勤制度 工作时间：公司实行[具体工作时间]工作制，每周工作[X]天，休息[X]天。

考勤方式：采用打卡制度，员工需在规定的上班时间前和下班时间后打卡。

严禁代打卡行为，一经发现，严肃处理。

迟到、早退与旷工：迟到或早退[X]分钟以内，视为迟到/早退一次，每月累计迟到/早退[X]次，扣除相应绩效分；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理；旷工一天，扣除当日双倍工资及相应绩效分。

三、请假制度 请假类型：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。

请假流程：员工请假需提前填写《请假申请表》，按照审批权限逐级审批。

病假需提供医院证明，紧急情况可先电话请假，事后补齐手续。

四、薪酬福利制度 薪酬结构：员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

基本工资根据员工岗位和职级确定，绩效工资与员工工作业绩挂钩，奖金根据公司经营状况和个人表现发放。

福利待遇：公司为员工缴纳五险一金，提供带薪年假、节日福利、生日福利、定期体检等。

五、绩效考核制度 考核周期：分为月度考核、季度考核和年度考核。

考核内容：包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为薪酬调整、晋升、奖励的重要依据。

六、培训与发展制度 培训体系：建立内部培训和外部培训相结合的培训体系，为员工提供专业技能培训、管理培训等。

职业发展规划：公司为员工提供广阔的职业发展空间，根据员工个人能力和职业兴趣，制定个性化的职业发展规划。

七、财务管理制度 预算管理：公司实行全面预算管理制度，各部门需根据年度经营计划编制预算，经审批后严格执行。

费用报销：员工费用报销需按照公司规定的流程和标准进行，提供合法有效的票据，经审核后报销。

八、客户服务制度 客户接待：员工在接待客户时，需热情、礼貌、专业，及时了解客户需求，提供优质的服务。

客户投诉处理：建立客户投诉处理机制，及时响应客户投诉，调查原因，采取有效措施解决问题，确保客户满意度。

九、保密制度 保密范围：包括公司商业秘密、客户信息、技术资料等。

保密措施：员工需签订保密协议，严格遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。

如有违反，将追究法律责任。

十、附则 本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行制定补充规定。

本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。

广告公司管理制度（二） 一、行政管理 办公环境：员工应保持办公区域的整洁卫生，爱护公共设施。

禁止在办公区域吸烟，保持空气清新。

办公用品管理：办公用品由行政部门统一采购和发放，员工按需领用。

如有损坏或丢失，需照价赔偿。

文件管理：重要文件需分类归档，妥善保存。

电子文件应定期备份，防止数据丢失。

借阅文件需办理借阅手续，按时归还。

二、人事管理 招聘与录用：公司根据业务需求发布招聘信息，按照面试流程选拔合适的人才。

新员工入职需办理入职手续，签订劳动合同。

员工离职：员工离职需提前[X]天提交书面辞职申请，按照离职流程办理交接手续。

未经批准擅自离职的，公司将追究相关责任。

三、业务流程管理 项目承接：业务部门负责与客户洽谈项目，了解客户需求，签订项目合同。

合同签订后，将项目信息传递给相关部门。

项目策划：策划部门根据项目需求，制定项目策划方案，组织内部评审，确保方案符合客户要求。

设计制作：设计部门根据策划方案进行创意设计，制作部门按照设计稿进行制作。

在制作过程中，严格把控质量，确保项目按时交付。

项目交付与验收：项目完成后，由业务部门组织客户进行验收。

如客户提出修改意见，相关部门应及时处理，直至客户满意。

四、会议制度 例会：公司定期召开周例会、月例会和季度总结会。

周例会主要汇报上周工作进展和本周工作计划；月例会对本月工作进行总结，分析问题，制定改进措施；季度总结会对季度工作进行全面总结，部署下一阶段工作任务。

专项会议：根据项目需要，召开专项会议，讨论解决项目中的具体问题。

会议需明确会议主题、参会人员、会议议程，确保会议高效进行。

五、奖惩制度 奖励：对工作表现优秀、为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升等。

惩罚：对违反公司制度、工作失误给公司造成损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

六、安全管理制度 消防安全：公司配备必要的消防器材，定期进行检查和维护。

员工应熟悉消防器材的使用方法，掌握基本的消防安全知识。

网络安全：加强公司网络安全管理，设置防火墙、密码等安全措施，防止公司信息泄露和网络攻击。

员工不得在公司网络上下载不明来源的软件和文件。

七、附则 本制度应根据公司发展和实际情况适时进行修订和完善。

员工对本制度如有疑问，可向相关部门咨询。

广告公司管理制度（三） 一、总则 为加强公司管理，规范员工行为，保障公司正常运营，特制定本管理制度。

本制度是公司全体员工必须遵守的行为准则。

二、员工行为规范 职业道德：员工应遵守职业道德，诚实守信，敬业爱岗，保守公司机密，维护公司利益和形象。

言行举止：员工在公司内要保持良好的言行举止，着装得体，语言文明。

对待同事和客户要热情友好，不得争吵、打闹。

三、考勤与休假 考勤管理：员工应按时上下班，不得无故迟到、早退。

因特殊情况不能按时出勤的，需提前请假。

休假制度：员工享有国家法定节假日、年假、病假、婚假等休假权利。

休假需提前按照规定流程申请。

四、培训与学习 内部培训：公司定期组织内部培训，提升员工专业技能和综合素质。

员工应积极参加培训，不得无故缺席。

外部学习：根据工作需要，公司安排员工参加外部培训和学习活动。

员工参加外部学习后，需向公司汇报学习成果。

五、项目管理制度 项目立项：业务部门提出项目立项申请，经公司领导审批后成立项目组。

项目组明确项目目标、任务、进度计划和责任人。

项目执行：项目组按照项目计划推进项目实施，定期召开项目会议，汇报项目进展情况。

在项目执行过程中，如遇问题，及时协调解决。

项目结项：项目完成后，项目组提交项目结项报告，经客户验收和公司内部审核后，项目正式结项。

对项目进行总结评估，积累经验教训。

六、财务管理 费用审批：公司各项费用支出需按照审批流程进行审批，经相关领导签字同意后方可报销。

财务报表：财务部门定期编制财务报表，如实反映公司财务状况和经营成果。

报表需经公司领导审核。

七、团队协作 部门协作：各部门之间应密切配合，相互支持，共同完成公司各项工作任务。

在跨部门项目中，要树立团队意识，积极沟通协调。

团队活动：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和员工之间的感情。

员工应积极参与团队活动。

八、违规处理 员工违反公司制度，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。

因员工违规行为给公司造成经济损失的，员工应承担相应的赔偿责任。

九、附则 本制度未涵盖的事项，参照公司其他相关规定执行。

本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释和修订。